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化工事业部凤山化工公司立足实际 降本增效
   2019年04月19日 11:53     
 化工事业部凤山化工公司立足实际 降本增效

         

    进入二季度,化工事业部凤山化工公司供应部以开展“加快动能转换,助推转型发展”劳动竞赛活动为契机,立足实际,从源头上降低成本,达到效益最大化的目的,加强物资采购与供应管理,确保所购产品物有所值,为公司实现降本增效做贡献。

  一是规范物资、工程招标管理,积极推进“阳光采购”,理顺采购流程,为供应商提供一个公平、公正、公开的竞争环境。在采购关口,既要严格执行上级有关管理制度,又要牢牢把住物资采购环节,通过加强物资归口管理,采取工程量清单的招标方式进行规范的招标采购工作,降低采购成本。同时对物资采购必须做到“货比三家”,比质、比价、比运距,选择合理运输方式,降低进料价格。

  二是严格计量验收,积极推广修旧利废节约代用,提高保管人员的节约意识。保管人员树立不以物小、事小而为之,时刻要过紧日子的工作作风,保管中不浪费一根焊条、一团棉丝、一个小备件,最大限度地降低成本。

  三是能电话催货的不旅差费催货,在保证应急抢险和生产经营工作需要的前提下,减少车辆运行,把勤俭理念贯穿公司生产经营的全过程。

  四是严格物资管控力度,降低储备资金占用,在现有基础上下降5%,提高资金周转率。办公用品及生产维护零星用料等想尽一切办法,尽最大能力取得增值税发票来降低采购成本。

  五是教育和引导供应部干部职工,全员行动,关注、关心企业发展。从我做起,从小事做起,从本职工作做起,精打细算,将降本增效与安全生产一并列入降本增效范畴。

 

          (吴世芳  供稿)